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    楊運早:從“小豬倌”到“養豬大亨”

    2013-10-11 13< 分享

      核心提示:陽晨現代農業集團總資產6億元,旗下擁有陽晨牧業、陽晨生物飼料、秦陽晨原種豬、潤物新能源、陽晨現代農業科技、西安陽晨銷售公司6家全資公司,2家控股公司,4家直屬豬場和一個陽晨產業聯盟。而集團掌舵人卻是一個小學都沒畢業,從大山里走出來的普通農民,他就是集團董事長楊運早。



    陽晨集團董事長楊運早


      陽晨現代農業集團總資產6億元,旗下擁有陽晨牧業、陽晨生物飼料、秦陽晨原種豬、潤物新能源、陽晨現代農業科技、西安陽晨銷售公司6家全資公司,2家控股公司,4家直屬豬場和一個陽晨產業聯盟。而集團掌舵人卻是一個小學都沒畢業,從大山里走出來的普通農民,他就是集團董事長楊運早。

      少年輟學  為養豬曾住進豬舍

      1954年9月的一天,安康市漢濱區東北部邊遠的朝天河村(雙村),誕生了一個小生命。因為是長子,又是早產,父親給他取名楊運早。

      因為祖上是地主,在那個講究階級斗爭的年代,楊運早從小就覺得自己低人一等。

      “文化大革命”開始后,楊運早的父親被抓。為了承擔起養家糊口的重擔,正上五年級的楊運早不得不選擇退學,這年他才13歲。

      在生產隊勞動掙工分,在家里種自留地,做雜活,照顧弟妹……在楊運早的印象里,貧寒、饑餓伴隨著他的童年、少年和青年時期。

      也許正是童年的磨難,磨練了楊運早堅毅的性格和對成功的執著追求。

      1978年,十一屆三中全會召開。中國在飽經磨難后走向改革開放,踏上了建設中國特色社會主義的偉大征程。和所有“地主娃”一樣,楊運早也取掉“帽子”變成了“社員”。他感到渾身輕松,像是卸掉了壓在頭上的一座大山,能昂首挺胸了。這一年,他24歲。也是在這一年,他經人介紹與紫陽縣的姑娘田書銀喜結良緣。

      隨后的幾年間,楊運早跑過運輸,販過牛,挖過煤,也當過賣貨郎,但家里的生活還是沒有太大的改觀。

      正在思變的時候,楊運早想起一個朋友說過的,現在已有快速養豬方法,把豬種一換,長得也快,賣豬賣肉的價錢也還高,可以考慮養豬。

      一個連小學也沒讀完的農民,對全國養殖業的市場前景很難作出準確的分析和判斷,但他想,不管城市還是農村,人們都要吃肉,豬肉和糧食一樣,是生活必需品,養豬是可以長期經營的項目。

      “對,養豬”。1987年冬的一個早晨,楊運早作出這個改變他一生命運的決定。

      1988年3月,楊運早用家里全部積蓄和從信用社貸的5000元,在家里用木棒搭起了4間約30平方米的豬舍,隨后從安康種豬場買回4頭榮昌母豬,開始了他的“豬倌”生涯。

      當年10月,其中3頭母豬產下14頭豬崽。由于沒有經驗,出生時豬崽被壓死了5頭。此時正是收獲花生的農忙時節,楊運早自己到地里去挖花生,叫妻子在家照看豬崽。妻子為了趕活,一邊摘花生一邊看豬崽,不料又被壓死一頭。當他回到家時,發現一個豬崽正被母豬壓在肚子底下,他來不及多想,趕緊把母豬掀開,抱出豬崽就用嘴對著豬崽的嘴進行人工呼吸,不到一分鐘,豬崽站起來了??粗@頭胖乎乎的豬崽差一點又被壓死,他的氣不打一處來,訓斥妻子,妻子感到很委屈,予以還擊,于是口角之爭升級為肢體接觸,兩口子為豬崽打了一架。

      由于豬崽成活得少,母豬奶水多,豬崽長得很快,存活的8頭豬崽凈賺了400余元。

      誰知半年后,3頭下過豬崽的母豬卻因病死去,楊運早心疼得好幾晚沒睡著覺。還好剩下的一頭母豬不但產崽多,所產的豬崽也肯長,他就用這頭母豬慢慢繁殖。

      豬圈里的豬越來越多,母豬壓死豬崽還是時有發生。于是,楊運早想用擴大圈舍,降低養豬的密度提高豬崽存活率,但豬崽還是不斷地被壓死。

      為了仔細觀察豬崽被壓死的過程,分析原因,他毅然住進了臭氣熏天的豬舍。

      這一住就是一個多月。最終,楊運早找到了避免豬崽被母豬壓死的方法:每天晚上喂奶的時候把豬崽逮起來喂,喂完就將其裝入紙箱。

      1990年,楊運早的豬圈里有了近百頭豬。就在楊運早對養豬的未來充滿美好憧憬時, 1992年豬仔價格低迷,豬肉價格也跟著下跌,他不得不處理掉60多頭架子豬??偣仓毁u了不到800元。

      好不容易看到了一線希望,卻一下子賠了個血本無歸。楊運早陷入到無盡的憂傷中——原來養豬也不是件容易的事。

      幫助鄉鄰 帶動安康養豬產業發展

      憂傷過后,楊運早想,創業之路中,既有麗日彩霞,也有狂風暴雨。這豬還得養。

      為了降低養豬成本,解決飼料來源問題,1993年春,楊運早決定烤包谷酒,利用酒糟養豬。因為沒有掌握技術,缺乏經驗,開始每百斤苞谷才烤出十多斤酒,而且口感和顏色都不過關,根本賣不出去。

      經過無數次的試驗,楊運早終于找到了烤酒的竅門,每百斤苞谷烤出了40多斤酒,且口感醇正、顏色清亮。

      楊運早的苞谷酒出了名,產品供不應求。他將酒糟曬干粉碎后,與糧食副產品、油餅按一定比例,配成混合飼料喂豬,豬不僅喜歡吃,而且長得快,成本低,見效快。

      隨著產品銷路的擴大,從1994年開始,楊運早對酒坊進行了3次改造,生產功效大大提高,大量的酒糟成為養豬的好飼料,養豬成本明顯降低。

      1999年4月,在喜慶的鞭炮聲和親朋好友的祝福聲中,牛蹄鄉陽晨養殖場成立,楊運早的養豬事業在起伏不平的道路上開始一步步壯大起來。

      當自己慢慢富起來時,楊運早看著左鄰右舍仍然貧困的鄉親,心中萌生了一個新的愿望:立足產業服務社會,幫助更多群眾發展養豬業,使他們盡快擺脫貧困。

      以養豬為主的畜牧產業,是安康市富民強市的傳統優勢產業,但基本以散養為主,嚴重制約著畜牧業的發展。楊運早以自己的養豬場為龍頭,引導村民走公司+協會+農戶之路。由豬場將仔豬扶持給養殖戶,并負責技術指導、承擔前期免疫工作,會員生產的肉豬,以不低于市場的價格統一收回銷售。

      楊運早聘請了5個人,用了近3個月時間,對相鄰的漢濱區和紫陽縣的6個鄉鎮的養豬戶進行了一次普查登記,篩選出一部分,與其簽訂了聯戶養豬協議。2002年3月,以楊運早為會長的牛蹄鄉陽晨養殖協會成立,當年吸引了400戶有合作意向的農戶加入到協會。

      隨著加入協會農戶的增加, 2004年5月,一塊更大的招牌——“漢濱區陽晨養豬協會”掛在了楊運早的院落。

      從2002年至今,楊運早的養豬協會聯營會員已發展到安康市的漢濱、鎮坪、平利,漢中市的西鄉、城固等縣區的50多個鄉鎮,共有會員近千名。

      “欲取先予,幫助群眾其實也是幫助自己?!睏钸\早說,“我的心愿就是打造互幫互助、共榮共贏的平合,拉動一個產業的發展和成熟”。

      集聚英才  打造西部養殖業航母

      如果說第一次創業是為了找飯吃,求生存,那么,楊運早從2005年開始的“第二次創業”,意義早已不同于此。

      楊運早說:“我要把陽晨牧業打造成西部養殖業的航空母艦,全國知名的龍頭企業?!?/p>

      2005年,安康市委、市政府做出了大力發展畜牧產業的重大戰略部署,再次激發了楊運早發展養豬業的雄心壯志。時任安康市長劉建明在調研時發現了楊運早的養殖場,鼓勵他走出深山到安康發展。5月,一個投資8000萬元的新廠區在漢濱區陳家山村破土動工,陽晨牧業科技有限公司也同時掛牌成立。

      楊運早雖然沒念幾年書,但是他懂得,陽晨牧業的未來在于科技,現代企業的競爭,歸根到底是科學技術的競爭和人才的競爭。

      2005年,安康市被列入陜西省建立科技特派員制度試點。安康學院副教授權群學當時兼任著月河農業科技園區課題組成員,在別人的推薦下,楊運早前去拜會了權群學。在交談中,權群學被楊運早的養豬熱情深深打動,欣然表示愿意負責陽晨牧業的技術工作。

      權群學的到來,使楊運早如虎添翼。權群學熟悉畜牧獸醫專業,從豬場的規劃、設計到品種的引進及飼養管理,建立起陽晨牧業的科學制度。2008年6月,權群學將安康學院5名大學畢業生推薦到公司分別擔任種豬繁育場車間主任。

      2007年4月,“安康市陽晨牧業科技有限公司”掛牌成立。

      楊運早投資200多萬元建起了公司集研發、生產、銷售、服務為一體的科技大樓;投資100多萬元建立了豬病檢測實驗室、飼料分析實驗室,購置了先進的實驗檢測儀器;投資50萬元安裝了現代化的視頻教學系統;投資700萬元興建沼氣環保工程;投資570多萬元引進世界上最先進的生產方式PIC配套系;投資1050萬元從美國引進500頭原種豬;投資100多萬元研發具有自主知識產權的PIC豬專用飼料……

      5萬噸飼料生產車間,更是楊運早的得意之作?,F代化的廠房、現代化的豬場飼養車間,先進的生產設備,一流的生產技術和首創的配方工藝,并將防病技術物化到飼料產品之中,奠定了陽晨牧業的堅實基礎。為了回報家鄉,楊運早將公司研發生產出的生豬綠色專用飼料的11個品種,均以家鄉牛蹄鄉“朝天河”命名。

      劉孟洲是我省著名的農業專家,楊運早無數次都幻想能將這位全國畜牧業“頂級專家”拉到自己的公司。

      2009年6月,楊運早聽說劉孟州在蘭州住院做手術,他立即乘飛機到蘭州進行探望。同時,他還帶著匯報工作、請求指點以及幫助物色一個豬場場長的“私心”。

      面對著楊運早誠懇的態度,劉孟州將自己的得意門生李彥鵬推薦當養殖場場長。

      別看楊運早文化程度不高,性子有點固執,但他對專家教授“科技興企”的理念全盤接受。

      在企業管理方面,楊運早用高薪從山東、西安聘用職業經理人。創新企業精神,更新員工觀念,制定了一整套員工行為規范和制度,大大增強了員工凝聚力和向心力,使陽晨牧業步入科學、規范、健康發展的軌道。

      25年時光荏苒,當陽晨現代農業集團擁有了國家級扶貧龍頭企業、省級農業產業化龍頭企業、省級原種豬場、全國養豬百強企業、國家生豬核心育種場等一系列榮譽光環時,楊運早也被科技部授予“星火致富能人”、“農村星火帶頭人”;省科技廳授予“陜西省第一屆創業之星”; 安康市授予“安康市勞動模范”等榮譽稱號。


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