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    安康市“五統一”建立生豬產業聯盟“陽晨模式”

    2013-12-10 9< 分享

      近年來,安康市始終堅持“面向市場、政策激勵、強村大戶、典型帶動”的方針,加強領導、加大扶持、狠抓關鍵措施和關鍵環節,促進了安康市生豬生產的快速發展,在全省樹立了一面旗幟。為了進一步推動生豬產業發展,陽晨牧業科技有限公司(以下簡稱陽晨公司)嘗試性地與部分豬場建立生產合作——產業聯盟。實行“五統一”運作方式,收到了明顯的效果,推動了安康市畜牧產業轉型升級。

      “陽晨模式”-- 生豬產業聯盟,以市場為導向,以陽晨公司和加盟企業為主體,以整合各類資源為抓手,以利益共享為紐帶,充分依靠金融及社會各方的配合支持,實現合作共同發展,共同受益,形成風險擔保,利益共享的共同體,有效解決了中小型養殖企業在生產過程中資金、技術、管理、物資、銷售等各種環節的不足問題,從而形成合力,提升水平,增強市場競爭力,提升效益、擴張規模、做大市場、做強品牌。

      統一技術管理 提升質量效益

      陽晨產業聯盟戶共同制定了《養豬場生物安全防護制度》、《養豬場消毒制度》、《養豬場免疫程序》、《養豬場疫病監測程序》等技術規程,共涉及2大類、31項指標,產業聯盟企業統一執行技術標準和產品標準,并由陽晨產業聯盟技術服務中心進行全程監督、指導,規范聯盟戶的技術標準。

      為規范管理,凡是加入陽晨公司的聯盟企業由陽晨公司選派一名場長常駐聯盟企業,幫助聯盟企業制定生產計劃、飼養管理程序、操作規程、指導技術,負責生產。陽晨公司年初統一下達工作任務、考核指標并將任務倒排工期分解到月。由選派場長按時上報各類生產報表到陽晨公司,陽晨公司及時掌握聯盟企業的生產情況。通過上報的生產情況查找管理漏洞,進一步制定統一規范的企業管理標準,提升聯盟企業質量效益。

      一年來,陽晨公司免費培訓技術人員300余人次,上門服務80場次,處理技術難題30余次,通過統一技術標準僅母豬生產的各項指標提高30%以上,效益提高了40%以上。

      統一財務管理 控制資金流向

      陽晨公司與聯盟企業協商成立會計核算中心,統一制定財務管理制度、成本核算辦法、資金支付流程,確保加盟企業貸款資金只能用于購買種豬、仔豬、飼料、修建場房、添置設備等畜牧生產上,不斷壯大生豬產業規模。

      統一擔保貸款 盤活企業生產

      陽晨公司與國家開發銀行陜西分行、長安銀行強強聯手簽訂了中、小企業戰略合作協議,可為每一個生產資金困難的聯盟企業擔保貸款,用于購買種豬、仔豬、飼料、建設場房、設備等。聯盟企業加入后,陽晨公司積極協調,與國家開發銀行陜西分行、長安銀行等金融機構對加盟企業進行評估,通過與安康市財信擔保公司對聯盟企業聯合擔保,為聯盟企業解決資金困難問題,使閑置的豬舍和設備重新啟用,困境企業生產得到復蘇。

      統一產品銷售 消除銷售困惑

      陽晨公司建立了統一的聯盟組織銷售信息平臺,把加盟企業分散的信息通過加工梳理整合成一個信息庫,再通過聯盟組織平臺及時、準確發布給聯盟戶,實現了信息資源共享。并由產業聯盟依據市場行情負責制定統一的產品銷售價格和質量標準,實行統一定價銷售。同時,在西安建立銷售門店,與大型屠宰加工企業建立長期穩定的合作關系,發揮最大銷售潛能,解決聯盟戶的銷售困惑。一年來,陽晨產業聯盟共向32戶聯盟企業發布信息120余條,通過信息傳遞及時解決了1.2萬頭仔豬、2萬頭育肥豬的銷售問題。

      統一物資供應 降低生產成本

      由陽晨公司負責為聯盟企業統一提供種豬、仔豬、飼料、藥品及養殖設備等,實行統一物資質量標準,統一價格結算。提供給產業聯盟企業種豬、飼料執行陽晨公司內部專用價格。產業聯盟企業可以得到比市場價格每頭優惠200元的純種豬或二元母豬,得到比市場價格每噸優惠100-200元的飼料,降低了聯盟企業生產成本。

      截止8月份,全市入盟企業達32家,陽晨公司通過反擔保為各聯盟戶融資4500萬元, 提供技術服務300余人次,財務服務260余人次,使32個聯盟戶全部扭轉了經營局面。


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